از اجرای پروژه کنترل کیفیت حاصل شد

بیش از 5/ 3 میلیارد ریال صرفه جوئی اقتصادی در پتروشیمی بندرامام

بیش از 5/ 3 میلیارد ریال صرفه جوئی اقتصادی در پتروشیمی بندرامام
(سه شنبه ۲۱ اردیبهشت ۱۳۸۹) ۱۱:۴۶

طی سال گذشته با اجرای پروژه گروه های کنترل کیفیت( QCC) 3میلیارد و 580 میلیون ریال صرفه جویی اقتصادی در پتروشیمی بندرامام حاصل شد .

سرپرست اداره مدیریت مطالعات راهبردی پتروشیمی بندرامام با اعلام این مطلب تصریح کرد : حلقه های کنترل کیفیت به منظور تشریک مساعی بیشتر در انجام کارها ، توجه به کرامت انسانی ، افزایش توانایی ها و قابلیت های فردی و گروهی در مجتمع ایجاد شده است .این گروه ها  به بررسی مسائل و مشکلات مجتمع پرداخته و با ارائه راهکارهای مناسب باعث سوددهی و درآمد زایی بیشتر شده است .
مهندس نوید نادرپور خاطر نشان کرد : طی سال گذشته در پروژه های استفاده بهینه مخازن از جایگاه سوخت ، ایجاد pm جهت مدیت فنی دستگاه های مجتمع فرآورش بندرامام، افزایش سطح رضایت مشتریان ،افزایش راندمان برجهای بازیافت اتیلن دی کلراید به جهت کاهش میزان COD پسابهای واحد وینیل کلراید با استفاده از ساز و کارهای فرآیندی ، بررسی علل کاهش خلوص کلر در بخش خشک سازی واحد کلرآلکالی، افزایش درجه خلوص محصولات واحد وینیل کلراید ،کنترل افزایش حجم آب نمک چرخه واحد کلرآلکالی به منظور جلوگیری از اتلاف مواد شیمیایی و انرژی بیش از 3 میلیارد ریال صرفه جویی اقتصادی بدست آمد .
وی گفت : گروه های کنترل کیفیت در پتروشیمی بندرامام گروه های کوچکی هستند که برای حل مشکلات و یا بهبود فرآیند کاری در راستای اهداف و فعالیت های کنترل کیفیت سازمان با استفاده از روش جرقه دمینگ ( PDCA ) فعالیت می کنند.

مهندس نادرپور افزود : کارکنان شرکت سهامی پتروشیمی بندرامام ضمن آشنایی با مراحل هفت گانه حل مسئله به روش کنترل کیفیت که شامل انتخاب موضوع ؛ آگهی از وضعیت موجود ، تهیه طرح فعالیت ، تجزیه و تحلیل علت ها ، بررسی و اجرای راه حل ، بررسی نتایج حاصله ، استاندارد سازی و ثبت پیام ها روش ها و دستور العمل ها می باشد، توانست میزان صرفه جویی اقتصادی یاد شده را در سال گذشته ثبت کنند.
وی افزود : هدف از پیاده سازی پروژه کنترل کیفیت در شرکت سهامی پتروشیمی بندرامام استفاده از روش کنترل کیفیت ،  افزایش روحیه کارکنان به منظور اعمال روش های کنترل کیفی و تشویق آنها به فراگیری اطلاعات پایه ای در مورد کیفیت ، ترغیب افراد به فعالیت های گروهی در شرکت ، افزایش دانش و مهارت کارکنان ، ایجاد یک پیوند قوی بین کارکنان و سازمان ، تعمیم فرهنگ مشتری مداری ، تشویق سرپرستان به مهارت های جدید و بهبود توانایی های رهبری بالا بوده است .
پروژه دوایر کنترل کیفیت از سال 1384 در پتروشیمی بندرامام آغاز گردید که تا پایان سال گذشته    56 گروه در این شرکت تشکیل شده است .

 


ایمیل را وارد کنید
تعداد کاراکتر باقیمانده: 500
نظر خود را وارد کنید

لوگو-پیام پترو

سایت اطلاع رسانی روابط عمومی

شرکت ملی صنایع پتروشیمی